工商银行日照分行着力加强运营主管履职管理促职能发挥

2021-07-13 09:11

随着业务发展和内外部环境的变化,网点业务运营面临的风险冲击也在不断加大,对网点主动识别和控制风险能力提出了更高的要求,作为网点“内当家”、“看门人”,如何高效发挥运营主管岗位作用显得尤为重要,为此,针对目前人员履职痛点难点问题,工商银行日照分行采取多项措施,着力改进提升人员履职能力和风险防控水平,确保网点业务核算安全。

提高人员岗位认知。针对岗位认知不清、工作职责落实不到位等问题,采取正向传导和积极引导等方式,使其认识到岗位的重要性,培养其风险防控、学习、管理3种能力,积极适应新形势、新要求,发挥个人和岗位最大价值。

注重人员履职培训。针对岗位技能不足、履职能力欠缺等问题,采取季度例会形式动态提升人员综合素质和履职技能,力促其适应业务发展变化,真正发挥好岗位作用。

加大履职效果检验。针对履职不到位、业务把关流于形式等问题,采取定期全流程监督检查履职质量,持续跟踪纠改人员履职空位、虚位问题,问责处理屡查屡犯人员,督促其真正发挥风险事中把控作用。

完善履职评价机制。人员履职质量纳入专业考核,进一步规范人员履职管理,充分发挥考评的激励约束作用,充分调动其工作积极性,不断提高人员履职能力。(通讯员:李展)

责任编辑:苏浅白

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